Categories
Uncategorized

4 Langkah Mengembangkan Strategi Inovasi

Inovasi strategis harus ambisius untuk memberikan dasar agar lolos dari kompetisi, memenangkannya dan membuat ruang baru. Kita sudah melihat terlalu banyak strategi-strategi inovasi yang cendurung menjadi “saya juga” (dan kebanyakan malah inkremental). Meskipun eksekusinya sesuai dengan rencana, mereka gagal menyampaikan keuntungan kompetitif yang berkelanjutan; yang hanya bisa diperoleh dengan melakukan di atas tingkat pertumbuhan pasar dan melebihi margin keuntungan rata-rata.

Lagi-lagi, strategi inovasi harus bertujuan lebih tinggi dan membantu perusahaan melampaui orang lain dalam ruang yang diperebutkan. Jika “strategi” tidak bertujuan untuk mendorong hambatan itu, maka secara praktikal, strategi yang ada mungkin hanya sekedar produk roadmap dari perluasan bisnis.

Proses pengembangan strategi terbuka. Terbuka berarti membawa yang ada di luar masuk dan bekerja di bawah asumsi yang tidak dimiliki oleh 7 milliar orang di dunia, dengan hambatan yang terjadi di perusahaan. Bahkan hal ini sulit diterima oleh orang banyak. Perusahaan sudah nyaman dengan cara mereka berinovasi. Pernyataan di atas memberi ide bagus pada Anda betapa sulitnya sebuah perusahaan untuk terbuka dan menghindari keadaan sekedar-menetap.

inovasi

Sejajarkan inovasi dengan strategi bisnis

Upaya inovasi yang berhasil harus sejalan dengan strategi bisnis Anda secara keseluruhan. Untuk mengatur panggung untuk inovasi yang efektif, individu di seluruh organisasi harus memahami tujuan perusahaan.

Itu termasuk memahami pasar di mana bisnis berencana untuk bekerja, sebagai inovasi terbaik menanggapi kebutuhan pelanggan atau pelanggan potensial. Strategi inovasi Anda juga harus diinformasikan oleh pemahaman tentang pesaing Anda.

Juga, perlu diingat bahwa semua produk dan model bisnis terbaik berjalan melalui siklus pertumbuhan kurva S yang  dapat diprediksi . Sebuah inovasi yang sukses tidak akan mengalami pertumbuhan selamanya. Ketika yang baru mulai memudar dan hasil yang semakin berkurang, itulah saatnya untuk memperkenalkan inovasi berikutnya–dan strategi Anda harus merencanakannya.

inovasi

Tentukan proposisi nilai Anda

Strategi inovasi Anda harus menjawab pertanyaan tentang nilai unik apa yang akan Anda bawa ke pasar Anda dan jenis inovasi apa yang memungkinkan Anda menangkap nilai itu dan membangun keunggulan kompetitif.

“Untuk menjawab pertanyaan tersebut, perusahaan harus memahami kapabilitas intinya”.

Dapatkah Anda menciptakan nilai dengan menghemat uang dan waktu pelanggan? Dengan membuat mereka bersedia membayar lebih untuk produk atau layanan Anda? Dengan memberikan manfaat yang lebih besar kepada masyarakat? Dengan membuat produk Anda berkinerja lebih baik, lebih nyaman, lebih tahan lama, atau lebih murah daripada opsi saat ini?

inovasi

Pelajari kebutuhan pelanggan Anda yang belum terpenuhi

Inovasi yang paling sukses akan memenuhi kebutuhan pelanggan yang ingin Anda layani – dan untuk mengembangkan inovasi tersebut, bisnis Anda harus memahami kebutuhan, terkadang bahkan sebelum pelanggan menyadari bahwa mereka memiliki kebutuhan tersebut.

“Karyawan Anda sering kali paling dekat dengan pelanggan Anda, dan mereka dapat menjadi bagian penting dari strategi untuk menemukan kebutuhan yang belum terpenuhi”

Pertimbangkan masukan crowdsourcing dari karyawan untuk membantu mengungkap pengetahuan mereka tentang kebutuhan pelanggan. Ini bisa menjadi pendekatan yang berharga untuk mengumpulkan informasi tentang di mana harus memfokuskan upaya inovasi Anda.

inovasi

Nilai dan sesuaikan

Rencana strategi terbaik selalu fleksibel. Luangkan waktu untuk menilai efektivitas strategi inovasi Anda dengan crowdsourcing di antara karyawan . Langkah ini dapat memberi Anda umpan balik yang berkelanjutan untuk mengukur validitas rencana Anda dan menyesuaikannya seperlunya.

Saat kebutuhan pelanggan dan kebutuhan pasar berubah, bersiaplah untuk menyesuaikan strategi inovasi Anda agar lebih sesuai dengan kenyataan. Lanjutkan crowdsourcing untuk masukan karyawan dan sesuaikan strategi Anda untuk memenuhi kebutuhan saat ini.

 

Categories
Uncategorized

Strategi Inovasi ?

strategiinovasi

Strategi inovasi adalah misi inovasi bersama dan rencana terperinci yang bertujuan untuk menciptakan nilai baru, yang bersedia dibayar oleh pelanggan. Ini mencakup seperangkat kebijakan atau perilaku yang diarahkan untuk mencapai pertumbuhan organisasi di masa depan.

Bisnis paling inovatif memahami bahwa ide-ide besar dan baru tidak terjadi begitu saja. Sebaliknya, inovasi muncul dari lingkungan dan prosedur yang sengaja dirancang untuk memfasilitasi perkembangannya.

Mengapa strategi inovasi itu penting? 

Strategi inovasi yang efektif dapat:

  • Memperjelas prioritas dan tujuan.
  • Menumbuhkan keselarasan.
  • Jauhkan bisnis dari berpuas diri.
  • Membantu bisnis mencapai kesuksesan jangka panjang.

Jenis strategi inovasi 

Beberapa inovasi didasarkan pada pengembangan teknologi, sementara yang lain didasarkan pada proses bisnis yang inovatif. Kedua jenis itu berharga dan penting. Strategi inovasi harus mencakup jenis inovasi yang menjadi prioritas bisnis. Para peneliti mengatakan ada 4 jenis inovasi utama :

  1. Inovasi rutin

Ini adalah inovasi yang dibangun di atas kemampuan perusahaan yang ada dan melayani basis pelanggan yang ada, seperti versi baru dari produk yang sudah ada.

  1. Inovasi yang mengganggu

Inovasi disruptif adalah inovasi yang menghadirkan model bisnis baru yang menantang atau mengganggu model bisnis pesaing. Keputusan Amazon untuk menawarkan pengiriman gratis, misalnya, menekan perusahaan e-commerce lain untuk menawarkan pengiriman gratis atau dikurangi.

  1. Inovasi radikal

Inovasi radikal membutuhkan inovasi teknologi yang masih dapat disesuaikan dengan model bisnis yang ada. Perusahaan seperti Infarm, yang menanam produk di dalam supermarket dengan teknologi pertanian yang dikendalikan dari jarak jauh, menggunakan model supermarket lama untuk menyediakan produk lokal segar kepada pelanggan.

  1. Inovasi arsitektur

Kombinasi antara teknologi baru dan perubahan model bisnis, inovasi arsitektur dapat menjadi hal yang paling menantang untuk dilakukan.

strategiinovasi

Contoh strategi inovasi 

  • apel

Apple membangun inovasi dengan mengakuisisi perusahaan rintisan dan bermitra dengan perusahaan lain untuk mengembangkan produk baru, seperti kemitraan dengan Volkswagen untuk memproduksi van antar-jemput tanpa pengemudi untuk karyawan. Perusahaan juga memiliki akselerator internal yang memanfaatkan karyawan Apple untuk mendorong proyek penelitian baru, seperti Titan, proyek mobil listrik.

  • Corning

Selama hampir 200 tahun, Corning telah berulang kali memperkenalkan inovasi baru dan mengubah model bisnisnya. Itu terus berhasil dengan berinvestasi dalam penelitian yang sedang berlangsung di laboratorium R&D-nya, di mana para peneliti dari berbagai latar belakang disiplin ilmu dapat berkolaborasi, menerapkan sains pada masalah industri.

  • Polaris

 

Polaris menerapkan sistem otomatis untuk mengumpulkan ide-ide baru dari karyawan, membuat proses ide hingga eksekusi 80 persen lebih cepat. Inisiatif inovasi crowdsourcing telah menghasilkan empat kendaraan mutakhir, seperti Polaris Slingshot, yang semuanya terlaris dan pemenang penghargaan di pasar ATV.

  • Amazon

Selain lab inovasi yang menciptakan perangkat keras baru seperti Kindle dan Echo, Amazon juga mendorong semua karyawan untuk melontarkan ide-ide inovatif. Misalnya, seorang karyawan secara spontan melontarkan ide untuk Amazon Prime dalam sebuah memo, dan para pemimpin menyediakan dana internal untuk mewujudkannya.

  • Google

Google menawarkan kelas inovasi untuk karyawan dan menjalankan fasilitas R&D yang telah meluncurkan produk seperti mobil self-driving dan Google Glass. Tetapi perusahaan juga ingin membawa inovasi dari sumber eksternal, dengan GV, dana modal venturanya sendiri untuk startup yang inovatif, dan inkubator untuk wirausahawan yang menjanjikan.

Sadari hasil dari strategi inovasi Anda

Perusahaan bermerek bukan satu-satunya yang dapat memperoleh manfaat dari strategi inovasi yang efektif. Bisnis di setiap tahap dapat lebih efektif mencapai pertumbuhan di masa depan dengan mengembangkan strategi inovasi yang sesuai dengan tujuan dan kompetensi unik mereka. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana strategi yang efektif dapat membantu bisnis mewujudkan manfaat inovasi yang berkelanjutan.